Devenir manager-coach en entreprise

Déroulement

 

2 jours – non consécutifs (1+1) – Total 14 heures

Intersession à prévoir [15 jours minimum entre 2 journées]

Délais d’accès de 15 jours

Public

 

Toutes personnes ayant une mission d’encadrement en entreprise, manager, responsable d’équipe/d’agence, de projet

Aucun prérequis pour participer à la formation

Informez-nous de vos besoins PSH

Pédagogie


Ludiques, participatives, interactives

Temps de pratique + Challenge intersession

Evaluation formative, Auto-évaluation

Objectifs pédagogiques

Description

Adoptez une posture inspirante pour développer votre équipe

Cette formation vous guide vers une nouvelle approche du management, en intégrant les outils et techniques du coaching pour transformer votre leadership.

En tant que manager-coach, apprenez à adopter une posture de soutien et de bienveillance, tout en renforçant la motivation et l’engagement de vos collaborateurs.

À travers des pratiques concrètes et une dynamique constructive, vous développerez un management qui favorise l’épanouissement individuel et la performance collective.

Programme

Mise à jour le : 06/11/2024

L’impact d’une approche de coaching dans le management

Explorer les différences entre un management traditionnel et une approche axée
sur le coaching, pour comprendre comment ces deux styles influencent la
performance, l’engagement et le bien-être des collaborateurs.

Comment adopterla posture du manager-coach

Découvrir ce que signifie être un manager-coach aujourd'hui : accompagner ses collaborateurs avec une posture d'écoute, de bienveillance et de soutien pour stimuler leur autonomie et leur épanouissement.

Avoir une communication aussi impactante qu’un coach

Apprendre à développer une communication aussi puissantes que celles d’un coach, en utilisant des techniques pour susciter l’engagement.

Les outils du manager-coach

S’approprier les outils essentiels du manager-coach : fixer des objectifs motivants, donner des feedbacks constructifs et encourager la réflexion personnelle, pour accompagner chaque collaborateur dans son développement.

Créer un cadre de confiance

Établir un cadre de relation clair et sécurisé, où les collaborateurs se sentent en confiance pour partager, échanger et progresser. Définir des limites et garantir la confidentialité pour favoriser un environnement d’apprentissage mutuel.

Instaurer une dynamique constructive et engageante

Favoriser un climat de travail positif et inspirant en intégrant une dynamique qui motive, engage et  valorise chaque membre de l’équipe. Créer un équilibre entre objectifs personnels et collectifs pour renforcer la cohésion

Profitez d'options supplémentaires

Tutorat

Maximisez le potentiel de vos équipes avec un accompagnement sur mesure. Le tutorat par Elixys assure un suivi personnalisé et continu, adapté aux besoins individuels de chaque participant pour une montée en compétences ciblée et efficace.

Le tutorat peut se faire en individuel ou en petit groupe

Pour cette formation nous conseillons 1h de tutorat durant l’intersession et 1h 2 semaine après la clôture de la formation

Profitez ou faites profiter vos collaborateurs d’un coaching professionnel individuel

Travaillez en profondeur vos blocages, et transformez vos problématiques en objectif atteignable et réalisable.

Préparez votre mental !

Ajoutez des modules contextualisés à vos situations de stress au travail.

Le stress fait parti intégrante des risques psychosociaux, profitez des modules complémentaires pour traiter plus en détail certain facteur de risque psychosocial.

Nous aidons à les repérer ! Contactez-nous et demandez votre accompagnement gratuitement !

  • Tarifs/p 1490€

    *1h de tutorat offert

  • Tarifs/p Sur devis

    *Adaptation sur mesure gratuit

Nos dates inter-entreprise

100 % Distanciel - Dates 2025

Déroulement des formations :  de 9h à 17h30 (1h30 de pause le midi).

Le lien de la formation à distance sera diffusé par mail quelques jours avant le début de la formation

Inscription maximum dans les 15 jours avant le début de la formation*

Fevrier – Le 7 fev. et le 28 fev.

Avril – Le 3 avril et le 24 avril

Session Lille

Déroulement des formations :  de 9h à 17h30 (1h30 de pause le midi).

Inscription maximum dans les 15 jours avant le début de la formation*

J1 : 23 Janvier

J2 : 13 Février

 

Vous voulez des avis ?

Ils parlent de nous

Cassandra Entrepreneuse

Super coach, pendant notre atelier ! Encore merci de cette aide, et de votre bienveillance

Gaelle Manager

J'ai réalisé un coaching complet avec David. Je me suis sentie accompagnée vers mon objectif, qui a d'ailleurs été dépassé grâce à son expertise. C'est un coach bienveillant et à l'écoute. Le coaching permet un vrai changement et fonctionne très bien en visio.

Didier Artiste

Tant du point de vue de la qualité de l’accompagnement que des résultats obtenus. j’ai trouvé le parfait coach. Il a su m’accompagner dans l’atteinte de mes objectifs. Je recommande assurément Elixys Coaching !

Audrey Gérante d'entreprise

Une pêche et une clarté dans les explications, on y voit plus clair en soi, on dépasse par des exercices bien dosés ses blocages et on se re-programme un état d'esprit de gagnant. Merci David

Flavie Manager

Le formateur a su nous mettre a l'aise dès le début de la formation, j'ai pu mettre en pratique ses conseils et mon retour d'expérience est positif

Solene Responsable d'agence

Formation bien complète, ludique et pédagogique, j'ai pu apprendre des choses bien intéressantes qui me servirons dans ma vie professionnelle merci pour tout.