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évaluer rapidement votre démarche QVCT
Questionnaire - Evaluer votre démarche QVCT
Qui est concernés par votre démarche QVCT
Pour ceux qui se plaignent
Les opérationnels
Les cadres, les managers, opérationnels
L'entièreté de l'entreprise patron compris
Est-ce que la QVCT c'est mettre un babyfoot dans son entreprise ?
*
Une seule réponse
Oui tout a fait
C'est pas suffisant
Pas vraiment non
Non c'est une démarche globale pour l'entreprise
Avez-vous mis en place un plan d'action ?
*
Au feeling baby, chez nous pas de plan sur la comète
On fait uniquement ce qui est obligatoire
Le plan d'action est en cours de réalisation
Plan d'action terminé !
Avez-vous fait de la commucation interne sur la QVCT
*
Non on veut pas de problème
Vite fait devant la machine a café
On en parle régulièrement
Oui on a même des animateurs pour dynamiser la démarche
De quelle manière animez-vous la démarche QVCT
*
On autorise les plantes vertes sur les bureaux
On propose des formations aux salariés
On adapte nos actions par rapport aux remontés des salariés
On a tout une démarche d'amélioration continue avec des animateurs pour communiquer et booster le processus en plus de ce qui a été précedemment cité
Qui anime la démarche QVCT
*
Personne
IRP
IRP + service RH
Encadrement + animateurs + IRP
Comment les informations remontent ?
*
Quand la boite à idée est pleine on l'ouvre pour noel
Les salariés n'ose pas forcément dire ce qui ne vas pas
Quand on entends parler de quelque chose on vas sur place
On un système de remonté d'information directement depuis ceux qui vivent la situation
De quelle manière sont remonté les informations pour alimenter votre démarche QVCT
*
Nous n'avons pas de systèmes actifs de remontés
Les salariés peuvent nous en parler
IRP, Cadre, externe etc … s'en occupent pour tout le monde
Directement depuis ceux qui vivent les situations en plus du reste de manière confidentielle
Comment faites vous le suivi de vos actions
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On en a pas
On a du mal a évaluer nos actions
Avec le document unique
On a un outil pour reporter/évaluer/ajuster nos actions
Avez-vous mis en place des formations pour votre personnels sur les sujets de la QVCT ?
*
Non
On propose, ils disposent (au bon vouloir des salariés)
Oui ça arrive parfois
On à mis en place dans le plan de développement de la QVCT
Qui à reçue des formations ?
*
Personne
Juste les IRP (RP, CSSCT etc..)
Quelques managers, IRP, salariés (volontariat)
Plus de 60% de la masse salariale (tout confondu)
Avez-vous déjà proposés de l'accompagnement 1to1 (coaching, tutorat etc …)
*
Jamais
Que pour les dirigeants
Que pour les cadres ou managers
Dès que le besoin se fait ressentir (Peu importe pour qui)
Avez-vous une démarche de prévention des risques professionnels dans votre entreprise ?
*
Non
Non on fait juste les formations obligatoires
Oui avec système de remonté d'information
Oui en plus du reste on a des animateurs préventions etc ..
Votre document unique est-il bien entretenue ?
*
DU ça se mange ça ?
On l'a mais il est pas a jour
On voudrait le mettre à jour mais c'est difficile
A jour, et est accessible aux employés
Avez-vous identifié les facteurs de risques dans votre entreprise ?
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On les repères après les accidents
Les IRP font du repérage 2 fois par ans
Les salariés peuvent les remonter (mais ils l'utilisent pas souvent)
On étudie directement les plaintes / problématiques remontés par les salariés
Avez-vous repéré des facteurs de risque psychosociaux ?
*
On est pas concerné par ces risques
Difficile a repérer les salariés n'en parlent pas mais on sent qu'il y a quelque chose
Nous sommes attentifs aux signaux
C'est ajouté au DU et les salariés nous remontent anonymement des problématiques
Les salariés se servent-il des moyens mis en place ?
*
Non ils utilisent pas
Partiellement
Oui mais nous ne voyons pas d'amélioration
Oui, et on a pu voir une nette amélioration des conditions de travail
Quels sont les résultat de votre démarche ?
*
Aucun résultat visible pour l'instant
On a remarqué moins d'accident mais les résultats sont pas satisfaisant on a encore beaucoup de problème
L'absentéisme diminue
Moins d'AT/MP, plus d'engagement et de performance dans l'entreprise. Moins de turnover. ROI positif !
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